Product Sourcing
Produkte und Produktionsoptionen anhand definierter Anforderungen, Zielkosten, Qualitätskriterien und Marktanforderungen recherchieren.
Services / 05
Sourcing & Operations
Wir verbinden Produkt- und Lieferantensuche mit den operativen Schritten danach: Prüfung, Samples, Beschaffung, Logistik, Fulfillment und laufende Supplier-Kommunikation.
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What we can
take on.
Supplier Search & Pre-Qualification
Potenzielle Lieferanten identifizieren, Informationen strukturieren und Kandidaten für die weitere Prüfung vorqualifizieren.
RFQ & Offer Comparison
Anfragen strukturieren und Angebote anhand von Preis, MOQ, Lieferzeit, Spezifikation und weiteren Kriterien vergleichbar machen.
Samples & Iteration
Musterbestellungen, Feedbackschleifen und Änderungen koordinieren, damit Produktentscheidungen auf realen Samples basieren.
Procurement Coordination
Bestellabläufe, Liefertermine, Dokumentation und Kommunikation zwischen Lieferanten und internen Beteiligten koordinieren.
Logistics & Fulfillment Setup
Versandwege, Lager- und Fulfillment-Optionen sowie operative Übergaben für das geplante Geschäftsmodell strukturieren.
Supplier Management
Wiederkehrende Kommunikation, Qualitätsanforderungen, Eskalationen und Lieferantenprozesse nachvollziehbar organisieren.
Q&A
Questions before
we start.
01Beschafft PULL selbst Waren?+
Der konkrete Rollen- und Vertragsaufbau wird je Projekt festgelegt. PULL kann Recherche, Auswahl und Koordination übernehmen; Eigentum, Importeurspflichten und Vertragsbeziehungen müssen zum jeweiligen Setup passen.
02Könnt ihr auch internationale Lieferanten suchen?+
Ja. Dabei werden neben Preis und Produkt auch Kommunikation, Lieferwege, Dokumentation und operative Risiken berücksichtigt.
03Übernehmt ihr Qualitäts- oder Rechtsprüfungen?+
Wir können Prüfprozesse organisatorisch begleiten und Anforderungen strukturieren. Verbindliche rechtliche, regulatorische oder technische Zertifizierungen müssen von den dafür zuständigen Fachstellen erfolgen.
04Kann Sourcing mit Shop und Launch verbunden werden?+
Ja. Gerade bei neuen Produkten ist es sinnvoll, Produkt, Marge, Marke, Shop, Marketing und Fulfillment gemeinsam zu planen.
Capabilities / 01—06
Start somewhere